Da lean production a smart factory
Le sfide non mancano: cicli di vita dei prodotti sempre più brevi, un numero crescente di varianti e un numero crescente di concorrenti globali, il tutto con una carenza di manodopera qualificata. Come approcciare questo:
Il servizio clienti nel B2B e B2B2C
Un servizio clienti eccellente, che combina cultura aziendale, processi ben definiti e digitalizzazione, non solo fidelizza i clienti, ma accelera le vendite e genera crescita sostenibile, trasformando ogni interazione in un’opportunità per creare valore a lungo termine.
Carve-Out aziendale: liberazione strategica
Un carve-out ben pianificato e gestito può valorizzare gli asset aziendali e garantire una transizione fluida, ma richiede competenze specialistiche, attenzione ai dettagli e una chiara definizione dei confini operativi per minimizzare le interruzioni e massimizzare il valore per venditori e acquirenti.
Temporary-management in Germania e in Italia ovvero: come unire due mondi
La Germania e l’Italia sono separate da soli 70 chilometri sul percorso più breve. Eppure, per certi aspetti, i due Paesi sono mondi a parte. Perché? E cosa significa per la gestione aziendale?